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解读微信:不会失败也很难成功(2)

A-A+发布时间:2012年12月22日 13:51来源:本站综合

  虽然微信上有很难规模化的公共账号、有Path一样的朋友圈、有鸡肋般的O2O试水、有充满噪音几乎可以肯定会失败的聊天群,但任何一个都不能阻止微信自身的壮大。这还得益于一点:微信的插件式创新。微信虽然越来越“臃肿”,但对于用户的基本需求而言,其核心体验仍旧可控。而且,正是由于这种可选择性,使定制用户就是其目标用户;而也正是由于类似于微博互粉的相关关系,公共账号或商家会主动把握分寸,会自我约束。

  但其商业化也很难取得成功。

  因为和PC端不同,移动互联网的屏幕决定任何广告类内容都会破坏用户的使用体验,从而导致用户转移。因此商业化的主意必须在微信以外下功夫,正如QQ的商业化也是在QQ的生态链上下功夫一样。

  首先被抛弃的是直接广告模式。不仅是因为屏幕小,而且也因为竞争对手环伺。手机制造商的iMessage、运营商的“沃友”“飞聊”“翼聊”、以及纯IM应用Skype、Whatsapp等仍在虎视眈眈,直接广告必须放弃。

  其次,增值业务发展较为困难。和互联网不同,移动互联网更多是垂直的简单业务,会员或Q币等模式行不通。

  算来算去,盈利的重点就放在了游戏和O2O上。游戏需要解决几个问题:可能会与其核心的IM属性冲突,复杂一些的游戏难有生存空间;简单游戏如何增加黏性,如何开发出像你画我猜那样的顶级游戏;应用内如何实现购买等。而O2O的直接问题是:如果用户个人选择,其商业化很难形成规模,更难形成即开即用(用户只能添加自己曾经去过或喜欢的地方);如果主动推送,则会对用户形成骚扰。

  短期内,微信的商业模式难以取得成功。但正如前文所述,只要核心IM的体验始终保持领先,并且微信始终以插件模式创新,腾讯的各种创新就不会动摇微信的根本(但确实会牺牲更伟大的未来)。最终合适的商业模式将被创造出来。

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  长远来看,微信已在走向成功,它通过IM侵蚀短信和语音(尤其是长途语音)的运营商空间而生存和扩散;通过LBS和陌生交友激发活跃度;通过SNS圈子增加用户停留时间;然后试图通过O2O来探索商业化,并最终在种种尝试之后赚到钱。

  而在这一过程中,也一定会如QQ一样,伴随着抱怨和指责,而又无从选择。

  腾讯的变现模式,使微信在迈出创新的一小步后,就会坐地开花结果。未来,微信也许可以赚取丰厚的利润,而很难取得更大的颠覆性成功。

  (文章转自钛媒体)

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