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电商大战店铺或许成本决定胜负

A-A+发布时间:2012年12月14日 02:42来源:本站综合

  近日,在2012中国经济年度人物的颁奖现场,万达集团董事长王健林与阿里巴巴集团董事会主席马云,就电商和传统商铺的辩论惹人关注。王健林说:“电商再厉害,但像洗澡、捏脚、掏耳朵这些业务,电商是取代不了的。我跟马云先生赌一把:2020年,也就是10年后,如果电商在中国零售市场占50%,我给他一个亿,如果没到他还我一个亿。”

  电商对传统零售业的冲击是显而易见的。就在不久前,阿里巴巴宣布旗下的淘宝和天猫今年前11个月销售额突破1万亿元。如果对社会消费品零售额没什么概念的话,那么看看这个比照:去年全年社会消费品零售总额超过万亿的省份有广东、山东、江苏和浙江四省。淘宝网和天猫超过1万亿元的销售额可以紧跟其后排在第五。

  阿里巴巴的数据显示,消费增量的重心开始逐渐从一线城市转移到三四线城市。在三四线及以下城市中,消费增速达到60%以上,远远高于作为传统消费主力的一、二线城市不足40%的消费增速。这正是电商迅速发展的基础。在这些三四线城市,缺少条件较好、品牌较全的大商场,如果都在线下购物,那么得花费极大的时间与交通成本,而线上的消费品一应俱全,只要能够通过一些常识来甄别出可靠的卖家,那么可以说是物美价廉。

  而对于做生意的人来说,在商场或是临街开设一个实体店铺,相比于开一个网店,成本是非常大的,这既包括税收成本,也包括人力、店租等成本。现在,除了鞋帽、衣服等,就连老百姓日常吃的面条、现做的点心,都已经有了网上快递。这种网店极大的满足了城市人足不出户又或是吃到异地特产的需求。

  马云认为,电商是实实在在的新经济,是用互联网信息技术和传统实体经济完美融合的一种新经济模式,它能有效整合当下的现有资源,切实降低企业发展的成本,提升小企业的竞争实力,极大地提高社会整体效率。马云主要指的是产品销售。而王健林所指的是产品零售以及服务业。

  王健林的担心是正常的。传统的店铺和商场,依靠人流量来带动人气,商场除了各种品牌专卖店,还有餐馆、影院、健身等其他服务业,他们互相带动使得商场的人气不断旺起来。如今,随着电商的不断发展,对传统的店铺经营形成了一定的威胁,如果一个商场,买东西的人不多,那么可能商场里的饭馆也不会太旺。久而久之,一些新开的商场可能就做不起来。

  传统零售企业正在不断介入电子商务,比如苏宁易购,国美近日也宣布整合旗下电商企业,而传统的沃尔也控股了一号店。他们作为零售商可以通过内部整合良性发展,但对于很多传统的店铺来说,电子商务的冲击是停不下来的。不过,就整个社会的服务业以及就业来说,上帝关上了一扇门,必定会打开一扇窗。电商的发展也带来了物流、快递等行业的发展,也可拉动就业。

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